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在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)天花板有限的情況下，大號做橫向擴展，把流量拆分給一些垂直小號，通過橫向延伸的方式扶持“小號”，或許是2017年短視頻創(chuàng)業(yè)一股不可忽視的力量。所以，2017我們將看到越來越多的短視頻為了規(guī)避這種風險轉(zhuǎn)向選擇二次元動漫形象、或者干脆像“一條”那樣，以“生活美學(xué)”等抽象的概念來作為一個IP發(fā)起點。

網(wǎng)綜作為一類比較依賴廣告贊助收入的內(nèi)容，對于各商業(yè)行業(yè)態(tài)勢和用戶心態(tài)的把握比較準確，所以短視頻可以借鑒這幾年網(wǎng)綜的品類。國資以外的平臺將進入混戰(zhàn)，而混戰(zhàn)的結(jié)局就是有人哭，有人笑，有人站到了制高點，有人卻消失在混戰(zhàn)中。而隨著產(chǎn)業(yè)從蠻荒階段走向成熟，一大標志就是——以“人”為中心的IP化進程放慢。

在2017年，只有頭部、腰部和垂直大號，才可能看到希望，其他的很可能回到原點，或者淪為炮灰。接下來，全民都將進入視頻時代，視頻信息大爆炸之后，真正留下來的，才有資格笑到最后。

陳翔六點半、Papi醬都是非常典型的“以人為中心”的IP，這些內(nèi)容核心是一個出鏡的真人，是用戶在提及節(jié)目時第一時間能反應(yīng)過來的品牌形象。

 一、商業(yè)化引發(fā)大洗牌，短視頻創(chuàng)業(yè)者將進行分化2017年，商業(yè)化所引發(fā)的洗牌會擠掉短視頻這個領(lǐng)域的很多泡沫：無法把內(nèi)容產(chǎn)品滋養(yǎng)成網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的流量，會成為無效流量。這意味著，如果相關(guān)資產(chǎn)不從拉卡拉中剝離，將成為IPO獲批的一個障礙。

拉卡拉稱：為了更加專注于第三方支付主營業(yè)務(wù)，提高資產(chǎn)的運營質(zhì)量，保護股東利益，并結(jié)合公司整體戰(zhàn)略布局對增值金融等業(yè)務(wù)進行了剝離。2017年3月，證監(jiān)會官網(wǎng)預(yù)披露系統(tǒng)公開了拉卡拉招股說明書(申報稿)，擬在創(chuàng)業(yè)板上市，發(fā)行不超過4001萬股。

”但這拉卡拉的一結(jié)論能否真正成立值得推敲，選擇數(shù)據(jù)的時間節(jié)點合適與否值得商榷。同年3月23日，上交所發(fā)布對西藏旅游的重組草案的問詢函，問詢本次交易是否構(gòu)成借殼上市。